郭庆离职，京东外卖策略调整

11月4日，京东本地生活业务负责人郭庆离职。郭庆2014年加入美团，推动酒旅业务，2020年进入美团S-team，2021年离职。京东请他旨在将美团本地生活经验移植到即时零售。京东外卖上线后，以“免佣”“五险一金”“百亿补贴”策略，四个月内日单量达2500万，市场份额约31%。但随后亏损加剧，2025年新业务板块亏损466.41亿元，营销开支从480亿升至840亿。郭庆离职被视为信号，补贴打法走到边界。补贴高峰期日单量份额约31%，退坡后回落至7%。用户反映外卖不便宜、种类少、送慢；骑手反映单价低、罚款乱；商家反映强制活动、不挣钱。外卖流量未有效反哺货架电商，高频打开不等于交易转化。2026年一季度，京东新业务营收收缩，营销开支砍去近百亿，录得首次经营盈利。京东将资源从外卖挪回货架，聚焦供应链和履约能力。即时零售仍是方向，但应利用供应链能力服务周边履约。京东零售经营利润率提升，核心业务盈利能力有修复空间。餐饮外卖竞争核心是补贴效率与骑手规模，非京东所长。郭庆离开是组织重新校准优先级的信号，京东应把资源放回真正能建立壁垒的地方，持续赚钱并把钱赚在明处。