Moderna AI裁员

如果一家企业把HR和IT合成一个部门，会发生什么？美国生物技术公司Moderna通过AI技术+组织变革，成功降低了组织运行成本，提升决策效率。他们先引入AI工具，再合并HR与IT部门，由新设的“首席人员与数字技术官”定义工作由人做还是由AI做，并用AI填补裁撤岗位留下的功能空缺，最终实现降本增效。这场历时三年的组织变革，关键在于通过合并HR和IT，让人机协作的理念变成了现实，将组织模式从“人力规划”升级到了“工作规划”。
Moderna的变革效果如何？对人类员工来说，他们可能并不欢迎这样的变革。Glassdoor的匿名评分量化了文化的滑坡：仅40%的员工愿意向朋友推荐到Moderna工作。