SpaceX AI业务成最大收入来源
马斯克把 SpaceX 做成了收租生意
SpaceX通过快速建设AI超算集群,以短约高周转模式将算力出租给竞争对手,实现单季盈利,AI业务收入首次超过星链,成为公司最大收入来源,但高速扩张也带来巨额资本开支和债务压力,市场用2万亿美元市值投票支持其创新模式。
“ 当同行还在按“年”规划AI数据中心时,马斯克已经在按“天”交付了,还把竞争对手变成了客户。 一家造火箭的公司交出了上市以来最凶的一份财报。 10月20日盘后,SpaceX发布2026年第三季度业绩:营收145.75亿美元,同比增长161%; 净利润44亿美元,去年同期还亏约10.5亿。 这是公司今年6月上市以来的第二份季报,也是第一次单季盈利。 真正的炸点在收入结构里。
SpaceX的AI业务“超级智能”(Super Intelligence,SI)单季度收入75.6亿美元,同比增长830%,占总营收52%——首次超过星链,成为这家公司最大的收入来源。 星链做了这么多年,这个季度收入52.5亿美元,增长69%,但在AI面前已经不在一个量级。 财报发布第二天,SpaceX股价大涨,市值站上2万亿美元,超过特斯拉、Neuralink和The Boring Company三家估值之和。 一家以火箭和卫星为人熟知的公司,用四个季度时间,把自己变成了一家算力公司。
这件事值得拆开看:它的算力是怎么建起来的,钱是怎么赚的? 01 建超算这件事,别人按年算,马斯克按天来 孟菲斯南郊有一座废弃的伊莱克斯冰箱工厂,7万多平方米的空厂房,2023年底被一家地产投资公司买下后一直闲置——里面没有精密空调,没有冗余供电,连光纤主干道都没有。 2024年4月,马斯克的团队进场,把它改造成了Colossus超算集群。 后来的Colossus II也建在孟菲斯,部分场地扩到了紧邻的密西西比州Southaven——三处场地连成一片,构成了目前全球规模最大的AI训练设施群之一。
这个集群原本属于xAI,2026年2月并入SpaceX,跟着一起上了市,成了公司财报里最重的一块收入。 而这个集群跑出的速度,在行业里找不到第二个案例。 Colossus一期,10万张英伟达H100,122天上线。 从机架运抵现场到开始训练,只用了19天。 Colossus II更快:第一块集群,约11万张GB200加210兆瓦电力,91天; 第二块,11万张GB300加220兆瓦,64天。 这个速度是什么水平? 黄仁勋在播客节目里给过对照:“10万张GPU的超算,行业常规是三年规划,再加一年集成调试,整整四年。
他们只用了19天。 ” 这位见过全球所有大算力项目的芯片公司掌门人,用的形容词是“超人类的壮举”,补了一句:“据我所知,世界上只有一个人能做到。 ” 放到吉瓦级园区的尺度上,差距同样清晰。 研究机构Epoch AI用卫星图像和许可文件追踪了美国主要AI数据中心:从动工到达到1GW电力容量,xAI的Colossus 2用了约12个月; OpenAI的星门Abilene项目约2.1年,微软Fairwater约2.1年,亚马逊Ridgeland约1.9年。 头部云厂商基本要花xAI两倍的时间。
支撑速度的是一套火箭工程方法论:马斯克把全球发射经验最丰富的火箭工程团队拉来建数据中心,多个工序并行推进,冷却系统调试的同时机架在通电,他本人每周拿出约四天、日夜督战集群建设。 他在电话会上说,SpaceX的部署速度“可能超过其他所有玩家的总和”。 这个打法已经开始改写行业的游戏规则——跟进最快的,是黄仁勋。
就在财报发布次日,10月21日,黄仁勋在GTC柏林大会上发布了DSX POD参考设计:把7个Vera Rubin机架连同线缆、液冷系统在工厂里预装进集装箱,运到现场即插即用,部署周期从约6个月压缩到最快14天。 卖芯片的公司亲自下场做“标准化提速”,等于承认了一件事——部署速度,已经取代芯片本身,成为AI基础设施竞争的核心变量。 马斯克的速度直接转化成了规模。 截至9月30日,SpaceX名义算力容量达到1.7GW,高于6月底的1.4GW和去年同期的0.6GW。 当前推进节奏是每月上线约20万块GB300 GPU。
公司计划年底做到2.5至3GW,2027年新增10GW。 02 建好租出去,把对手变客户 集群建起来,怎么用? 马斯克给出的答案颇有戏剧性:租给Grok的竞争对手。 2026年5月,Anthropic与SpaceX签下算力协议,租用Colossus的数据中心容量,合同总额最高达845亿美元,按每月12.5亿美元支付,期限到2029年5月。 6月,Google跟进。 根据SpaceX递交给美国证监会的文件,Google以每月9.2亿美元的价格租下约11万张GPU的容量,合同期从2026年10月到2029年6月。
路透社报道,客户名单里还有ReflectionAI等AI公司。 换句话说,Claude和Gemini的训练任务,正在给Grok的母公司交租金。 别人建集群是成本中心,马斯克建集群是印钞机,连竞争对手都是客户。 更“会赚钱”的是定价方式。 SpaceX不签长约,倾向按接近现货市场的价格签短约,内部使用与对外租赁大致按50:50动态分配。 马斯克在电话会上说过一句话:“如果答应所有求租请求,算力可以租出去好几倍。 ” 这句话反过来读更有意思:求租的需求远大于产能,算力根本不够卖。
所以SpaceX不签长约——产能攥在自己手里,客户排队、续约涨价,主动权全在他这边。 而且短约的续约价格正在走高,CFO Bret Johnsen确认,当前定价已略高于上一季度给出的每瓦30至50美元区间的上沿。 算力这门生意成不成立,最终看回本周期。 Johnsen给出的数字是:新部署算力的回本周期不足一年。 马斯克补了一句,2027年有可能缩短到6个月。 而传统云厂商的AI基础设施,通常按五到六年的折旧周期摊销——换句话说,别人按五年规划收回成本,他一年就翻倍了。
按他的说法,算力业务“启动后几乎可以自我供血”,资本开支的性质更接近销货成本,而不是传统意义上的长周期基建。 截至9月30日,SpaceX在手订单总额630亿美元,其中约420亿美元预计将在未来一年内确认为收入。 SI板块当季经营利润4.31亿美元,上一季度还是亏损12.57亿美元——这个数字还包含Cursor并购带来的约12亿美元股权激励费用,剔除后实际约16亿美元。 对,Cursor。 今年8月,SpaceX以隐含股权估值600亿美元完成了对AI编程工具Cursor的收购,GAAP口径购买对价425亿美元。
Cursor本季度并表贡献收入6.08亿美元,即便把它完全剔除,SI的解决方案与基础设施收入环比仍增长192%,靠的是新云服务合同的激活。 算力出租、模型、应用、编程工具,四层业务被马斯克装进了同一个上市公司。 而他的下一台印钞机已经排上了。 10月,SpaceX宣布与英伟达合作开发Starmind AI1卫星——把整套AI计算机架装进卫星,发射到近地轨道,用太阳能供电、靠真空散热,再把成千上万颗卫星用星链激光链路连成一张太空算力网。
首批发射提前到了2027年四季度,FCC文件显示SpaceX申请的发射授权多达100万颗。 JPMorgan测算,到2031年底轨道算力约75GW。 地面数据中心受土地、供电、水资源挤压,而太空的太阳能和真空散热没有这个问题。 这个活,全世界只有一家有星舰的公司能干。 高速扩张的另一面是钱。 第三季度资本开支195.9亿美元,其中164.4亿投向算力基础设施,单季投入超过当季全部营收,第四季度指引还要涨到350亿至400亿美元。
标普全球市场财智的市场一致预期显示,SpaceX总债务将从2025年的507亿美元升至2029年的3500亿美元; 摩根士丹利的Adam Jonas测算,2027至2029年间公司需要新增约2300亿美元债务融资。 算力这门生意本是重资产、长周期、慢慢回本的基建账,硬是被马斯克做成短约、高周转、越卖越贵的现金流生意。 至于这场盛宴能持续多久,债务的不确定性还挂在半空,无人知晓。 但至少这个季度,市场已经用2万亿美元的市值投了票。 END
来源:虎嗅 · huxiu.com