彭博新能源财经：中国风机海外订单从不足0.5GW增至超14GW，系统一体化能力成未来核心竞争力

北极星风力发电网获悉，10月14日，在2026北京国际风能大会上，彭博新能源财经风能研究负责人、欧洲区负责人奥利弗・梅特卡夫发表分享。数据显示，中国风机企业海外订单实现跨越式增长，2020年海外签约不足0.5GW，去年已突破14GW，产品销往印度、巴西、中亚、沙特等成熟及新兴市场。

调研显示，中国风机报价较海外厂商低10%-40%，成本是重要竞争优势；但海外开发商选型，除价格外，风机可靠性、发电量、本地化运维、可融资性、网络安全同样是关键考量，企业需要在综合方案层面建立市场口碑。

他指出，全球风电发展遭遇三大共性制约：电网容量、项目收益、系统灵活性。电网审批接入排队现象突出，大量项目等待并网；电力市场下风光大发时电价下跌，风电、光伏项目收益持续承压，该现象在欧洲、中国山东等国内资源大省均已显现；多地出现弃风，给企业带来收入风险。部分高弃风地区，“风电+储能” 已经形成可行商业模式。

奥利弗・梅特卡夫表示，未来新兴市场增长空间广阔，但产业增长离不开电网消纳、金融配套支撑。对中国风机制造企业而言，未来最大机遇不再单纯依靠设备成本优势，能否实现风电与电力系统深度一体化、适配复杂市场需求，将成为企业核心胜负手。

全文致辞如下：

奥利弗·梅特卡夫：大家早上好，今天非常荣幸来到这里与大家进行交流，我的名字叫奥利弗·梅特卡夫，我是在彭博新能源财经风能研究团队担任负责人，最近刚担任欧洲区的负责人。我们是一家致力于提供数据分析的研究机构，业务涵盖能源转型、大宗商品市场、电力市场和清洁技术等一系列内容。

今天我想和大家谈一下全球风能发展，对于中国企业而言机会在哪儿，以及本行业面临的一些常见制约因素。

中国的风力发电企业正在全球舞台上逐渐崛起为一股重要力量。早在2020年，中国企业在中国以外签订的订单还不到0.5GW，而去年这个数字超过了14GW。我们可以看到，中国企业签署的风机订单正在迅速增长。像金风科技、远景和明阳智能这样的公司，正在全球多个市场销售它们的风机：既包括印度、巴西等成熟的风能市场，也涵盖了很多新兴的风能市场，比如说中亚以及中东的沙特阿拉伯等市场。

对于中国企业来讲，是什么让它们建立起这种竞争优势呢？当然，成本只是其中一个因素。彭博曾进行过一项全球范围内的调查，对象是那些收到过中国企业及其他制造商报价的风力开发商。结果显示，这些开发商报告称，中国企业的风机报价比其他企业低10%—40%。

在西欧国家，即使是在价格差异最小的区域，这些国家的项目往往规模较小，但技术和电网要求非常高的，所以说中国企业也试图扩大市场份额，或者说靠近大型工业基地。而在印度和东南亚等地，价格差异则比较大。

从这里可以看到，中国企业在一段时间内的订单增长情况；而非中国企业的海外订单仍保持相对稳定。你还可以看到，中国企业的订单地理多样性非常丰富。这里不仅是一个价格问题，开发商在选择风机时，考虑的肯定不仅是价格。在同一项调查中，我们也询问了开发商选择风机供应商的关键标准是什么？有70%的开发商回答是价格，但是风机的可靠性、能源产量等也占到60%以上的答案。

我们还看到了另外一组标准，比如本地化运维、可融资性、网络安全。这里我们看到这不仅是成本问题，更是围绕整个风机的总体方案。我们发现，中国企业完全可以在这些指标上建立声誉并保持竞争力。

但是下一阶段的风电增长依赖于电力系统，这些系统需要能够吸收风力发电，同时也包括我们正在增长的太阳能发电。我们将这一挑战归结为三类：电网容量、项目收益和系统灵活性。

我们先从第一个开始讲，就是关于电网，这也是风能当今快速发展的主要制约因素之一。在左手边我们可以看到发电、储存以及连接的队列情况，涉及到了欧洲各地的电网。我们可以看到项目的容量，还有等待连接到电网的队列情况。这里的容量是世界上多个国家高峰需求的好多倍。

所以这些项目中有一些最终都不会上线，存在很多类似于投机性或重复性的应用。但这告诉我们一个非常重要的信息，电网连接过程、监管等，都跟不上现在世界各地可再生能源生产商想要增加新电力的步伐。

所以在需求方面我们也看到了相同的情况。在大多数市场上，等待上网的需求甚至超过了高峰需求。尽管我们希望能够看到更多的数据中心、大型工业负载连接到电网上，但是这些项目不得不等待很长的时间，甚至几年。有时候，风能和太阳能的新增潜在需求需要很久才能联系到电网上去。

在过去的几年里，在右侧你可以看到，我们在电网当中的一些投资，这是一个吸引大量投资的市场。彭博新能源财经的最低成本模型表明，我们需要有更快的发展速度来整合新的风能和太阳能。

下一个挑战就是关于收益。这里我们看到以德国为例，展示彭博社新能源财经对德国到2025年的电价预测。图中紫色代表平均值，其他颜色代表不同技术在其生产小时数下所赚取的收入曲线（按天和年划分）。这里很重要的一点是：全天候收入之间的差距在不断扩大，平均电价与发电商实际赚取价格之间的差距也在不断拉大。因此，当太阳能、风能项目与其他市场项目同时产出时，会导致电价暴跌。

出现可再生能源的同时，这对太阳能的影响比对风能更大。到2035年，德国典型太阳能项目的全天候电价收入将降至目前的不到一半。而在像德国这样风能资源丰富的市场，我们也看到了类似的影响，对于风能也是这样的，最重要的一点是：这不仅是一个欧洲的问题，中国也是类似的情况，尤其在全新的电力市场上看到了类似的发展。

比如说，我们可以看到彭博新能源财经对山东电力价格的10年预测。同时你可以看到，太阳能资产的收益价格与全天候电力价格脱钩；对于风能也开始出现了一些类似的影响。而且对于风力资源比较丰富的一些省份，这些情况也会越来越明显。在中国，收益的情况变得越来越复杂、越来越具有挑战性了。

这就凸显了系统灵活性的重要性。我想从两个角度展示同一个问题：一方面是太阳能和风能的弃风、弃光对比。我们在全球多个市场，包括英国、智利、巴西，都看到了大量的弃风情况。在这些市场上，弃风得不到补偿，因此会给新能源公司带来关键的收入风险。

我们在右侧可以看到一些影响驱动因素，它向大家展示了中国之外的一些太阳能、风能项目。但我认为，这些项目是由经济驱动之前需要谨慎。比如在土耳其还有墨西哥这些市场，监管或者政策方面的要求决定了什么时候风能与太阳能能够实现匹配。但看到一种新的模式正在出现，就在一些高弃风的市场上，比如说英国、澳大利亚，开始有出现风能和储能相结合的经济案例。这些使得风能资产所有者开始寻求弃风的解决，与电网进行互动。

如果我们回到有哪些商机？在这边大家可以看到，彭博对于十年的市场的预期。你可以看到它的机会也是越来越分布，中国的企业目前也抓住了很多商机。比如说印度市场、沙特，包括整个中东的市场，包括中亚的市场，我们可以看到装机容量的增加。未来它是从哪里而来？它需要有电网能够吸收掉这些产能，它可以从银行来获得贷款，很多项目都需要金融的支持电力，同时也能够有足够的消纳。我觉得未来对于中国的风机制造商来说，它的机会不仅仅是说风机的成本，还是看哪一家企业使得风能在系统当中更加一体化，更加符合复杂的需求，这个我觉得是最大的挑战，当然也是未来最大的商机。谢谢。